personal branding: trots en enthousiasme

13 mei 2009 - Door: Tom Scholte

Op welk project, activiteit of resultaat ben jij trots? Of je het helemaal zelf hebt gedaan of dat je mee mocht werken in een team is even niet van belang. Maar waar ben jij (nog steeds) super enthousiast over? Of het werk of privé was is ook minder relevant. Maar wat was er de afgelopen tijd wat je hebt neergezet waarop je echt terug kijkt met een gevoel van “goed gedaan”.

En dan nu de volgende vraag: hoeveel mensen heb je hier enthousiast over verteld? Hoeveel mensen weten A: dat je dit gedaan hebt B:dat je hier enthousiast over bent en C:dat je er ook nog eens trots op bent.

Zo simpel is dat namelijk personal branding, profileren en het verhogen van je zichtbaarheid: enthousiast vertellen over de dingen die je leuk vindt en die mooie resultaten hebben opgeleverd. En dit doe je op alle mogelijke momenten die zich voor doen. Als antwoord op de vraag ‘hoe gaat het met je?’. Maar ook tijdens de mededelingen of rondvraag van je afdelingsoverleg. Dit laatste is echt een podium om te laten zien waar jij nou enthousiast van wordt. Je hoeft niet expliciet te vertellen “dit heb ik dus goed gedaan”. Maar je mag zeker vertellen “ik heb daar een presentatie mogen geven” of “ik heb een congres bezocht waar ik jullie graag over wilt vertellen”. Kijk of je je enthousiasme over kunt brengen en of jouw verhaal voor anderen ook waardevol kan zijn. Dan zul je nog makkelijker onthouden worden. En nog belangrijker de volgende keer worden gevraagd of geattendeerd als er zich iets soortgelijks voordoet.

Hoe profileer ik mijzelf?

22 september 2008 - Door: Tom Scholte

De beste en gemakkelijkste manier om jezelf te profileren is om iets te doen wat niet van je verwacht wordt. Er wordt namelijk van je verwacht dat je hard werkt en afspraken na komt. Hoe goed je je best doet en hoe trouw je je afspraken nakomt, opvallen zul je niet. Je moet iets doen, iets dat je leuk vindt, goed kunt en ook regelmatig kunt doen om je blijvend te profileren. Hier de 3 stappen:

  1. breng in kaart wat er van je verwacht wordt. Ben je verantwoordelijk voor interne nieuwsbrief, het plaatsen van vacatures in de krant of het bouwen van een website? Het maakt niet uit wat je taak of verantwoordelijkheid is, maar breng deze in kaart. Beschrijf het ‘proces’ of maak er tekeningen van. Zorg dat voor jou en je omgeving heel duidelijk is wat er van jou verwacht wordt.
  2. maak de verwachtingen waar. Als je voor jezelf en je omgeving helder hebt gemaakt wat er van jou verwacht kan worden, ga je deze verwachtingen waarmaken. Zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Hard werken om precies te doen wat is afgesproken. Op tijd en volgens afspraak leveren wat er is afgesproken
  3. doe elke keer iets extra’s of iets anders. In welk café heb je voor het laatst een drankje van ‘het huis’ gekregen? Wanneer heb je iets extra’s ontvangen bij een aankoop van een product? Je weet het vast nog, en het maakte je avond (extra) goed of je aankoop een nog betere aankoop. Dit ‘iets extra’s’ moet iets zijn wat voor jou een gemakkelijke opgave is, maar wat als waardevol en bijzonder wordt gezien door je omgeving.
Seth Godin schrijft in Purple Cow: the opposite of very good is remarkable