
Op vrijdag 24 januari 2013 was Taco Carlier te gast bij DWDD. In de rubriek ‘succesvolle Nederlandse ondernemers’ mocht hij komen vertellen over het succesproject dat hij enkele jaren geleden samen met zijn broer gestart is: De VanMoof fiets.
Als je goed naar de uitzending kijkt, het verhaal van Taco aanhoort en kijkt hoe hij het allemaal aanpakt, is er maar een conclusie: dit is een heel sterk staaltje personal branding.
Een succesvolle personal branding bestaat namelijk uit een goede invulling van deze vier pijlers (zie ook deze toelichting):
- drie vragen
- vertel je verhaal
- draag uit wie bent
- ga op zoek naar #samenbeter
Hierbij analyse van de personal branding van Taco Carlier bij DWDD.
1. het beantwoorden van de drie vragen
a. waar ben je goed in?
b. wat kun je daarmee voor anderen betekenen
c. aan welk hoger doel lever je een bijdrage en welke projecten/activiteiten passen daar in
a. Taco is goed in ‘industrieel ontwerpen’. Dat heeft hij gestudeerd en duidelijk dat dat zijn ding is. Zoals Matthijs van Nieuwkerk zegt: “dat je iets ging ontwerpen lag voor de hand”
b. Dan kun je dus producten bedenken die het leven van mensen gemakkelijker en leuker maken. Zo simpel kan het zijn
c. Carlier wil meer dan alleen een mooie fiets ontwerpen en daar veel geld mee verdienen. Hij wil een platform bieden: “dat we met de hele wereld samen de perfecte stadsfiets ontwikkelen”. Daarnaast is de VanMoof fiets maar 1 van de projecten van Carlier waarbij hij duidelijk iets groters nastreeft.
Een duidelijk en simpel verhaal dus. Dat werkt, dat laat zich doorvertellen en dat spreekt mensen aan. Dat is vooral ook voor jezelf handig, want dan weet je waar je je op moet richten.
2. vertel je verhaal
Wat vertelt Carlier in zijn verhaal:
- “ik vind fietsen echt het allermooiste wat er is”
- “dat men in Nederland massaal naar het werk fietst, heeft alleen maar voordelen: we worden er fit van, geen vervuiling, er is nog plek in de stad”
- ”maar ook in andere steden in andere landen is fietsten populair”
Wat verder opvalt is dat Carlier super enthousiast is en gedreven om dit project te laten slagen. Hij is niet de eerste de beste en heeft 2 jaar lang in de kroeg lopen ‘prakkiseren’, 100 prototypes laten maken (geld is blijkbaar geen issue) en mensen daar een herfst en winter op laten fietsen.
3. draag uit wie je bent
Wat hierbij werkt is onder andere het delen van ‘referentie-projecten’ en inspiratiebronnen zoals: Steve Jobs (filmpje): die vertelde over dat wij als mensen heel veel energie gebruiken, we zijn de kneusjes van de beweging totdat we op een fiets gaan zitten, dan gebruiken we relatief heel weinig energie om ons voort te bewegen

En verder is dit hele fietsproject het ‘uitdragen’ van wie Carlier is. Hij heeft namelijk nog wat ‘projecten’ als we zijn LinkedIn bekijken. Het bedenken, ontwikkelen en vermarkten van slimme een mooie gebruikstoepassingen is zijn ding.
4. ga op zoek naar #samenbeter
Personal branding doe je niet alleen. Integendeel. Zowel in je werk als bij het vermarkten van je toegevoegde waarde zet je andere mensen in. Mensen die jou, je verhaal, je producten en diensten en vooral je toegevoegde waarde voor anderen kunnen aanbevelen.
- Carlier doet de VanMoof fiets samen met zijn broer
- hij wil een “platform zijn om met de hele wereld samen de perfecte stadsfiets te ontwikkelen, met gebruikers en bedrijven”
- de lampjes zijn samen met Philips ontwikkeld

- de wethouder van Amsterdam praat over de fiets in China
- de Wallstreet Journal schrijft over de fiets
- er zijn commnities van fietsenbezittes die samen gaan fietsen
- en vooral het feit dat Matthijs Bouman hem brengt bij DWDD en hem daar inleidt. Dat helpt namelijk als je niet over jezelf praat en jezelf hoeft te verkopen. Laat anderen dat vooral voor je doen. Matthijs van Nieuwkerk vroeg aan Matthijs Bouman: “ken jij nog een succesvolle NL ondernemer…”
Duidelijker kan ik personal branding niet uitleggen. Als je deze 4 pijlers voor jezelf goed weet in te regelen. Is ‘succes’ een vanzelfsprekendheid, wat het dan ook is dat je nastreeft.
Bekijk het vooral ook even zelf: