LinkedIn wordt steeds een beetje leuker en handiger. Vanaf vandaag is het mogelijk om via ‘LinkedIn Signal’ status updates te doorzoeken van alle LinkedIn gebruikers. Waar het voorheen alleen mogelijk was om status updates te bekijken van mensen uit je eerste graadsnetwerk.

Wat kun je hier mee?

1. interessante en relevante kennis, informatie en mensen vinden

Je kunt deze ‘zoekfunctie’ gebruiken om in de statusupdates te zoeken op jouw ‘zoekwoorden‘. Handig om dat de statusupdates veelal over de actualiteit gaan. Mensen vertellen wat ze vandaag lezen, bekijken, doen of zoeken… Deze dingen kunnen relevant voor je zijn. Zeker ook om dat er verschillende ‘filter’ opties mogelijk zijn. Je kunt na je zoekopdracht filteren op netwerkgraad => alleen in je eerste tweede of derdegraads netwerk. En je kunt ook zoeken op locatie, werkgever,  branch en school.

2. zelf beter gevonden worden

De andere 90 miljoen LinkedIn gebruikers beschikken ook over deze zoekfunctionaliteit. En je hoeft niet door allemaal gevonden te worden, maar door een paar zou wellicht best aardig zijn. Je weet maar nooit waarvoor. Het belang van het werken met statusupdates en het verwerken van de juiste woorden hierin is een kans die je niet mag laten lopen. Een of enkele keren per week een update om te vertellen waar je mee bezig bent, wat interessant is voor anderen of om een vraag te stellen opent deuren en nieuwe kansen.

In onderstaand filmpje legt LinkedIn uit hoe het functioneel werkt.

De arbeidsmarktcommunicatie campagne waarbij ING de online personal branding van haar medewerkers inzet krijgt een vervolg. Eerder viel me de campagne rond Henk Muller al op. Ook daarbij werden wij opgeroepen om zijn online profielen op LinkedIn, Facebook en Twitter te bekijken. Een originele campagne die, voor mijn gevoel, nog beter benut had kunnen worden door die online profielen van de medewerkers aan te laten sluiten op de oproep om daar te gaan kijken.

Nu deel 2: Anita van Deventer

Ook voor Anita van Deventer geldt, dat wij worden opgeroepen om heer LinkedIn pagina te gaan ‘checken’. En ook nu doen we dat dus. Met mevrouw Van Deventer hebben we het gemakkelijker. Er is er gelukkig maar 1 op LinkedIn:

Enthousiast klikken we op het profiel om inzicht te krijgen in het profiel van mevrouw van Deventer. Daar zal toch van alles staan dat ons zal enthousiasmeren om bij ING te willen werken:

En ook nu begrijp ik niet waarom ING ons oproept om het profiel van mevrouw Van Deventer te gaan bekijken. Er staat namelijk niets. Dit kan duiden op de ‘maakbaarheid’ van je carrière bij ING en de invloed die je daar zelf op uit kunt oefenen. Maar dat lijkt me niet. Na enig zoeken blijkt er namelijk wel degelijk een mooie wervingssite te zijn waar alle medewerkers uit de campagne hun verhaal doen. Daar vinden we ook Henk Muller terug met zijn quote “er staat geen hek om je ambities”.

Ik ga nu toch even met ING bellen om het verhaal achter deze campagne te vernemen.

Een opvallende advertentie van de ING afgelopen weken in zowel VKBanen als in de Intermediair. Een pagina grote advertentie voor zes vacatures. Op zich niet zo bijzonder. Wat opvalt is de kop boven de advertentie:”Er staat geen hek om je ambities”. Een uitspraak die volgens de advertentie komt van Henk Muller, Hoofd Cards & Process. Op zich ook niet niet zo heel bijzonder. Er worden steeds vaker ‘echte’ medewerkers ingezet bij arbeidsmarktcommunicatie. Zowel in advertenties in tijdschriften: beeld en uitspraken als ook op radio en TV wordt er steeds minder vaak met modellen gewerkt.

Wat bijzonder is aan de advertentie is het verzoek van ING om de online profielen van Henk Muller te gaan bekijken. En dus doe ik dat hoopvol. Blijkbaar is er bij ING een policy die medewerkers stimuleert om actief hun online personal branding vorm te geven. Deze Henk Muller zal een exceptioneel voorbeeld zijn, een evangelist waarschijnlijk. Muller zal naast zijn werk als Hoofd Cards & Process zijn online activiteiten voor ING kunnen benutten om nieuwe collega’s te werven.

Laten we beginnen met LinkedIn. De URL van Muller zijn profiel staat niet in de advertentie. Dus probeer ik http://www.linkedin.com/in/henkmuller. Elke zichzelf online respecterende professional heeft zijn unieke ‘LinkedIn’ URL  geclaimed namelijk. Maar helaas deze link komt uit bij een andere Henk Muller: Principal Technologist, XMOS in Bristol, United Kingdom. Volgende optie: zoeken op Henk Muller:

Deze zoekopdracht levert 31 resultaten op waaronder een ‘independent banking professional’ en een ‘teammananer accountmanagement at ING’.

Op de tweede pagina met zoekresultaten kom ik de Henk Muller tegen die we zoeken (denk ik). Hij blijkt inderdaad een LinkedIn URL geclaimed te hebben: http://nl.linkedin.com/in/henkjmuller. Dan had ik, als ik ING was, die ‘J’ van Henk ook even in de advertentie opgenomen. Dat had me nu de zekerheid gegeven dat ik bij de goede Henk Muller ben aangekomen.

Ik ga het profiel lezen om ergens de uitspraak van Muller te lezen: “Er staat geen hek om je ambities”. Dit zal toch wel in zijn ‘summary’ staan. Al dan niet met een korte toelichting hoe hij hier in zijn (werkende) leven vorm aan geeft. Maar helaas op de hele profielpagina is het woord ambitieus niet 1 keer terug te vinden. Er staat wel dat hij ‘result driven’ is, maar dat is toch wat anders dan ambitieus. Dan ga ik zelf maar kijken of ik Muller ambitieus vind.

Muller heeft 8 opleidingen op zijn profiel staan, waaronder enkele HBO studies, ITIL en Six Sigma opleidingen. Dus daaruit blijkt in ieder geval een focus op proces en kwaliteitsoptimalisatie. Muller heeft 12 functies bekleed in de 33 jaar dat hij werkzaam is.

En met zijn 33 arbeidsjaren vraag ik me af of dat dan een rolmodel is voor de nieuwe medewerkers die ING aan probeert te trekken. Richt ING zich op 55+’ers? Of probeert ING met deze campagne duidelijk te maken dat het gebruik van social media gedoogd of juist gestimuleerd en gefaciliteerd wordt? Ik vraag me ten zeerste af of Muller weet dat zijn profiel hiervoor gebruikt wordt.

Maar goed er staan nog twee tips in de advertentie: Twitter en Facebook.

Eerst even Muller zijn profiel zoeken op Twitter:

De zoekopdracht op Twitter levert 4 Henk Mullers op. Geen van deze 4 blijkt onze ING Henk Muller te zijn. Maar natuurlijk, hij het Henk J. Muller. Dus aangezien zijn LinkedIn URL is: http://nl.linkedin.com/in/henkjmuller, zal zijn Twitter URL zijn http://twitter.com/henkjmuller.

Aj, wat jammer. Hoe komen we er dan achter wat Muller zijn Twitterpagina is?

Terug naar zijn LinkedIn pagina. Daar staat gelukkig zijn Twitterpagina gemeld: http://twitter.com/HenkJTweet.

Daar verwacht ik dan enthousiaste en interessante tweets te lezen over Muller en zijn werk als ‘Hoofd Cards & Process’.

Om nou te zeggen een wervende arbeidsmarktcampagne via Twitter… Overtuigend zijn de 11 volgers van Henk niet echt.

Als ik deze Tweets zo lees, kan ik bijna niet geloven dat deze meneer Muller en zijn online personal branding serieus gebruikt worden om nieuw personeel te werven. Ik besluit het hem te gaan vragen.

Uit een uitgebreid onderzoek van King Fish Media blijkt dat 41% van de Amerikaanse bedrijven individuele medewerkers stimuleert online actief te zijn. Ruim tweederde van de gevraagde bedrijven zetten social media in om de organisatie als geheel te promoten. Dat is aanzienlijk meer dan de 41% die ook medewerkers individueel stimuleert om zichzelf online te ‘promoten’. Toch vind ik dit een hoge score. Bij Nederlandse bedrijven hoor ik het namelijk nog zelden dat individuen actief gestimuleerd worden om zich online te manifesteren.

Wat me daarbij wel opvalt is dat het hele social media gebeuren nog voornamelijk onder de verantwoordelijkheid van marketing valt. Bij nog geen kwart van de bedrijven valt het onder algemeen ‘management’. Misschien logisch vanuit de oorspronkelijke internet inzet: reclame maken. Maar een gemiste kans om juist (zo goed als) alle medewerkers in te zetten om zichzelf en daarmee hun werkgever, producten en diensten positief te manifesteren. Elk zichzelf respecterende professional heeft inmiddels een LinkedIn account en daarop op zijn minst enkele tientallen connecties.  Als vanuit (strategisch) management de online personal branding richtting gegeven zou worden, zou die marketing wellicht niet meer nodig zijn.