contact information: henkenmarieke@zonnet.nl of peter_1968@hetnet.nl
Op je LinkedIn profiel pagina is ook je email adres zichtbaar. Dit is overigens alleen zichtbaar voor mensen in je eerste graadsnetwerk. Dus de mensen waar je direct mee verbonden bent. Je email adres is ook een onderdeel van je persoonlijke visitekaartje, voor jezelf en voor de organisatie die je vertegenwoordigt. Zorg er dan ook voor dat je ‘primary email’ adres je zakelijke email adres is. Op dit email adres komen dan ook de uitnodigingen binnen van mensen die met je willen linken.

via de optie ‘settings’ kom je in een overzicht scherm waar je ook je email adres kunt wijzigen
Vervolgens kun je de optie ‘change’ achter primary email ook nieuwe emailadressen toevoegen. Mocht je ooit van werkgever veranderen dan is het handig om een tweede email adres toe te voegen. Ook voor de mensen die je vanuit het verleden op een ander/prive email adres hebben gemaild is het handig om al deze adressen aan je profiel te koppelen. Je voorkomt op deze manier dat je per ongeluk een tweede profiel aanmaakt op het het moment dat je op een ander/nieuwe email adres wordt ‘gelinkt’.

Onder de optie ‘email preferences’ ook in je ‘settings’ scherm kun je verder aangeven welke email je wel en welke je niet wilt ontvangen. Op zich allemaal niet zo boeiend en de standaard instellingen voldoen in de meeste gevallen.

De meeste mail van LinkedIn ontvang je van de groepen waar je lid van bent. Dat storend zijn op het moment dat je van wat meer groepen lid bent. Je kunt er voor kiezen om geen mails van groepen (updates, vragen etc) te ontvangen. Je kunt er ook voor kiezen om de mail van groepen naar een ander, dan je primary email, te laten sturen. Dat moet je wel even voor elke groep afzonderlijk doen.
Je selecteert de groep waarvan je de email instellingen wilt wijzigen via de optie ‘groups’ in je hoofdscherm.

Op het moment dat je in het scherm van de betreffende groep bent, selecteer je onder ‘more’ de optie settings. Hier kun je aangeven of je mail van de groep wilt ontvangen en op welk email adres je deze dan wilt ontvangen.

Op socialmediasocialmedia.nl kwam ik deze infographic tegen die een aantal van de verschillen tussen Twitter, Facebook en Google+ op een rijtje zet.

Belangrijkste verschil waar ik zelf gebruik van maak is het ‘selectief’ delen. Dat is vooral wat Google+ ook onderscheid van de andere social media. Daarmee sluit Google+ aan bij het delen zoals dat in de ‘offline’ wereld gebeurt: je deelt niet alles met iedereen. Heel veel mensen zitten niet op de foto’s van je kinderen te wachten en veel vrienden en familie interesseert het niet echt heel veel wat je op je werk uitspookt. Met de circles van Google+ is dit selectief delen van foto’s, tekst, filmpjes etc. zeer makkelijk.

Uiteraard verschilt ook de ‘relatie’ die je met je friends/followers/connections hebt op de verschillende media.

Welke is dan het beste?

Tja, dat ligt er natuurlijk volledig aan wat je er mee wilt en waar de mensen zitten waar jij van toegevoegde waarde voor kunt zijn. Dus zoek dat eerst uit en vind dan je eigen plaats daartussen.

Het Amerikaanse NetProspex analyseerde de social media activiteiten van 12 miljoen professionals in de VS (Rapport .PDF) . De 12 miljoen professionals vertegenwoordigden 58 verschillende functiegroepen en 300 verschillende bedrijfstakken. Een aardige onderzoeksgroep dus. Op basis van de analyse ontwikkelde NetProspex ook hun eigen Social Index Score.

De score is opgebouwd uit twee onderdelen: aanwezigheid van het aantal professionals van een bepaalde functiegroep op de verschillende social media en de het aantal volgers/vrienden/connections die ze daar vervolgens hebben. De score is voornamelijk kwantitatief gericht. Dus over de kwaliteit van de sociale relaties en activiteiten kan helaas niets worden gezegd, maar de uitkomsten zetten toch aan tot nadenken. De top 10 functiegroepen die het hoogst scoorden zijn:
1. Recruiting
2. Corporate Finance, Mergers & Acquisition
3. Sales Support
4. Events
Product/Market Management
6. Creative
7. Advertising
8. Communications / Public Relations
9. Marketing / CMO
10. Software Engineering

De 10 groepen die het laagst scoorden zijn:
10. Safety
9. Production
8. Environmental
7. Economist
7. Payroll
5. Food & Beverage
5. Accounting
5. Educator
2. Board Member
1. Records Management
In de top 10 ‘meest sociale’ professionals staan dus overwegend marketing en verkoop gerelateerde professionals. Een groot en actief netwerk past bij de functies. Dit zal ook in de pre-social media tijd niet anders zijn geweest. Alleen is het nu zichtbaar.
In de top 10 ‘minst sociale’ professionals staan de mensen die inhoudelijk bezig zijn met het uitvoeren van opdrachten of projecten. Professionals die voor het goed kunnen uitvoeren van hun werk helemaal niet zo heel veel contacten hebben, of beter misschien hadden. Gezien hun functie hadden deze professionals in het verleden simpelweg niet veel ‘real life’ sociale contactmomenten in verhouding tot marketing en sales mensen. En dat is in de meeste gevallen ook niet veranderd. Social media maken het echter voor elke professional met elke willekeurige functie mogelijk om contacten te leggen, kennis te delen, samen te werken, problemen op te lossen, nieuwe banen en projecten te vinden en nieuwe kennis en informatie op te doen.

Het is duidelijk dat marketing professionals deze kansen zien en benutten en veel andere professionals nog niet. Neem het gebruik van de LinkedIn groepen. Een zoekopdracht naar een groep in Nederland op het gebied van marketing levert 824 groepen op waarvan de grootste 3 respectievelijk ruim 17 duizend, 11 duizend en 8 duizend leden hebben. Kijken we dan naar de accountancy groepen in Nederland, dan zijn dat er 73 waarvan de top 3 respectievelijk 1.600, 970 en 700 leden hebben.

Nu de vraag hoe het social media gebruik zich de komende tijd zal gaan ontwikkelen. Blijft het iets voor recruiters en marketeers gericht op business? Of gaan de kansen ook door de professionals uit andere functies benut worden? En ook al blijft social media primair de functie van marketing kanaal houden, dan nog zullen ook de professionals van andere functies er aan moeten geloven. Het zaken doen, het opdrachten gunnen en het zoeken naar de juiste professional voor de juiste opdracht verandert momenteel wel. En social media en de online perosnal branding van professionals speelt daar een grote rol in.
via Hyped