Hoe Marloes een nieuwe baan regelde.
24 maart 2011 - Door: Tom Scholte
Deze week kreeg ik een mailtje van Marloes, werkzaam bij een ministerie en oud deelnemer aan één van onze personal branding trajecten, ze schreef:
“Dag Tom, door het bewust inzetten van eigenschappen uit mijn personal brand, zit ik sinds drie maanden op een nieuwe plek, namelijk als persvoorlichter! Personal branding werkt dus.”
Dat is altijd leuk om te horen, en het riep bij mij de volgende vraag op:
“Mooie stap, was het een interne sollicitatie of ben je speciaal gevraagd om dit te doen?”
Dit was het antwoord van Marloes:
“Ik heb zelf mijn netwerk binnen mijn organisatie aangeboord (de hoofddirecteur benaderd) en hem gevraagd in zijn netwerk na te gaan of ik ergens stage kon lopen of gedetacheerd kon worden, omdat ik wilde onderzoeken of ik echt werkzaam wilde zijn in het communicatievak. Blijkbaar was hij enthousiast over me, want hij heeft me aanbevolen bij mijn huidige leidinggevende. Ik heb vervolgens contact gezocht met mijn huidige leidinggevende en toen hij na 2 mails niet reageerde, heb ik de stoute schoenen aangetrokken en ben gewoon bij hem binnengestapt. We hebben toen een afspraak gemaakt en tijdens het kennismakingsgesprek bood hij mij deze functie aan. Ik heb toen nog een sollicitatiegesprek gevoerd en ben aangenomen. Werk een jaar op detacheringsbasis, zodat beide partijen kunnen bekijken of dit iets voor me is.
Kortom, mijn brutaliteit en positieve benadering (kreeg als feedback dat ik zo enthousiast was en liet zien dat ik er echt voor wilde gaan), heeft me deze functie opgeleverd”





