Ilse de Lange (@ilsedelange) droomt al jaren van een doorbraak in Amerika. In Nederland zijn er inmiddels Ilse de Lange fans, die elke nieuw plaat zonder te beluisteren kopen. Omdat het Ilse de Lange is. Al haar CD’s veranderen in Goud (25.000 keer verkocht), Platina (50.000 keer verkocht) of zelfs 5x Platina. En ook de concerten van Ilse de Lange zijn standaard uitverkocht. In Nederland behoort Ilse de Lange inmiddels tot een gevestigde naam. In Nederland kan Ilse de Lange haar gang gaan en precies doen en maken wat haar ligt. Maar Ilse de Lange wil meer. Ilse de Lange wil avontuur. En dat avontuur heet Amerika.

Tot nu toe heeft Ilse de Lange verschillende pogingen in de VS gewaagd. Tot nu toe blijft de doorbraak daar uit. Volgens Ilse de Lange zelf komt het omdat mensen geen duidelijk beeld van haar hebben. “Ik moet een hokje in” en “1 duidelijke definieerbare sound benoemen en uitdragen. Mensen willen duidelijkheid. Vooral als mensen je niet kennen willen ze weten waar ze je kunnen plaatsen. Zonder daarbij afbreuk te doen aan wie je bent en dingen te gaan doen die niet bij je passen”. Het gaat Ilse de Lange niet (alleen) om een commercieel succes, iets doen dat goed verkoopt. Wordt het een ‘rock’ hokje of een ‘country’ hokje. Maar dan moet het ook helemaal kloppen, van teksten tot en met uiterlijk dat bij het hokje past.

En als mensen je dan kennen en hebben omarmd, kun je los gaan. En met de personal branding van Ilse de Lange in Amerika worstelen heel veel professionals dagelijks in hun omgeving: het benoemen van het hokje waar ze in te plaatsen zijn. Dit hokje is nodig voor mensen die je niet kennen. Voor mensen om je door te kunnen vertellen en aan te kunnen bevelen. Het hokje om verwachtingen waar te kunnen maken. En het hokje om gevonden te kunnen worden.

In De Wereld Draait Door vertelt Ilse de Lange over haar behoefte aan avontuur en het dilemma van welk hokje te kiezen.

Hier ook de documentarie over Ilse de Lange Van Almelo naar Amerika:

Hoe vertel je wat jij voor iemand kunt betekenen? Personal branding is in dat op zicht niet anders dan de branding van producten. Het gaat niet om om het opsommen van wat je allemaal kunt: schrijven, presenteren, analyseren, voorzitten of organiseren. En gaat er ook niet om wat je allemaal doet: beleid maken, communicatieplannen schrijven, websites bouwen, onderzoek doen, projecten managen of een afdeling aansturen. Het gaat erom dat je het brengt op een manier die aansluit bij iets dat iemand anders graag wil hebben, of waar iemand anders blij van wordt.

Nog even een ‘product’ voorbeeld.

In 2000 bracht Creative Technology de Nomad Jukebox op de markt. Een mp3 speler. En niet zomaar een mp3 speler. De eerste ‘harddrive’ mp3 speler. En deze harddrive mp3 speler had een opslag capaciteit van 5GB. En deze specificaties werden dan ook opgenomen in de marketing campagne: harddrive mp3 speler van 5Gb.

Maar ja, hoeveel is 5Gb. Dat zegt heel veel mensen helemaal niets. Wat moest je daar mee? Het ontwerp was overigens ook niet echt vernieuwend. Dat leek eigenlijk vooral op een discman.

En toen anderhalf jaar later bracht Apple ook een 5Gb harddrive mp3 speler op de markt. Het ontwerp ging goed op de schop en leek in niets meer op een discman. En wat was verder het grootste verschil? Het verhaal dat Apple vertelde. Het ging namelijk niet om een 5Gb harddrive mp3 speler. Apple realiseerde voor jou: 1.000 songs in your pocket. Met dit verhaal in 1 zin bracht Apple de Ipod. En de rest is geschiedenis.

Mooie uitdaging voor de summary van je LinkedIn profiel of je Twitter-bio: jouw verhaal in 1 zin op een manier die beschrijft wat een ander aan je heeft.

Hierbij een ’1.000 songs in your pocket reclame.

En ook de introductie van de Ipod door Steve Jobs.

via start with why

LinkedIn heeft een lijstje bekend gemaakt met meest gebruikte woorden op de profielen van gebruikers in Amerika. (via DutchCowboys). En daarin staan woorden als (vertaald):ervaren, innovatief, gemotiveerd, resultaatgericht enz.

Dat roept natuurlijk gelijk de vraag op over hoe wij Nederlanders daar mee omgaan. De verkenning was eigenlijk overbodig. Inmiddels weet ik dat we in Nederland heel anders omgaan met onze profilering, persoonlijke presentatie en personal branding. Het benoemen van deze ‘merkwaarden’ of eigenschappen is zeer ongebruikelijk in Nederland. Het bovenstaande lijstje komt dan ook niet voor in de top van meest gebruikte woorden op Nederlandse LinkedIn profielen. Wat wel de 10 meest gebruikte woorden zijn, is niet door LinkedIn bekend gemaakt. Mijn eigen verkenning naar ‘buzz-woorden’ en ‘buzz-functies’ levert onderstaande overzichten op. En blijkbaar voelen we ons er wel gemakkelijk bij om te vertellen dat we iets met management doen of een of andere soort manager zijn. Met zo’n 2 miljoen Nederlanders op LinkedIn is dus 1 op de 4 Nederlanders op LinkedIn een of andere manager(of is dit geweest).

Buzz-woorden op profielen (top 10 in grafiek)

Buzz-functies

1. Zorg voor een duidelijke, professionele en herkenbare foto. In het geval je op meerdere sociale netwerksites actief bent, gebruik dan overal dezelfde foto. Helemaal als er nog andere mensen op LinkedIn actief zijn met jouw naam kan een foto bijdragen aan je herkenbaarheid.

2. Formuleer je titel extern gericht. De titel moet uiteraard dicht liggen bij je formele functietitel. Maar je titel moet ook aansluiten bij de dingen waar je 80% van je komende week aan wilt besteden.

3. De blauwe ‘headline’ van je LinkedIn profiel wordt grotendeels automatisch samengesteld op basis van wat je in je profiel zet. Met uitzondering van:
a. websites; LinkedIn geeft je de mogelijkheid om 3 ‘links’ op je profiel op te nemen. Neem hier bijvoorbeeld een link op naar de organisatie waar je werkt, de vereniging waar je vrijwilligerswerk doet, je eigen website, je Facebookpagina of naar een weblog waar je bijdrages voor schrijft.
b. public profile; Voor de vindbaarheid van je profiel door Google helpt het als je je eigen LinkedIn website adres aanpast aan je eigen naam: www.linkedin.com/in/jouwnaam.

4. Schrijf vervolgens een korte ‘summary’ waarin duidelijk naar voren komt wat je doet, wat het resultaat is en waarom je dat doet.
a. het ‘wat’ betekent activiteiten, producten en diensten. Dit zijn zichtbare en vergelijkbare activiteiten die wellicht ook in je functieomschrijving staan.
b. het ‘resultaat’ is waar je het eigenlijk voor doet
c. het ‘waarom’ sluit aan bij je persoonlijke drijfveren, visie, missie, idealen en ambitie. Waar je geloof je in en wat zet jou in beweging.

5. Onder de optie summary is een aparte optie voor het invullen van jouw ‘specialties’. De specialties kunnen liggen op het gebied van een inhoudelijke expertise (arbeidsmarktcommunicatie, bodemsanering, social media). Maar je ‘specialties’ kunnen ook liggen bij een competentie (helikopterview, initiatief, interpersoonlijke sensitiviteit) of bij een branche (overheid, transport, retail).

6. Experience; het gedeelte van je profiel dat de meeste ruimte in beslag mag nemen: je ervaring. Het overzicht van je ervaring draagt bij aan je geloofwaardigheid voor de dingen waar je voor gevraagd en aanbevolen wilt worden. Je ‘experience’ omschrijving bestaat uit:
a. organisatie; hier kun je niet zoveel invloed op uit oefenen;
b. titel; hiermee kun je enorm sturen. Je hoeft niet te liegen, maar je mag/moet wel logica brengen in wat je gedaan hebt en wat je wilt doen. In de titel kun je allerlei termen toevoegen die de bezoekers van je profiel een richting op helpen denken: interim, strategisch, creatief, specialist of senior;
c. periode; ook hier weinig te beïnvloeden, maar probeer het aantal ‘gaten’ te beperken;
d. toelichting; hier ligt de kans om een aantal sprekende projecten, werkzaamheden en resultaten te beschrijven. Hiermee kun je mensen duidelijk maken wat je gedaan hebt maar vooral ook wat je wilt doen. Je hoeft niet volledig te zijn, kies een paar projecten uit waar je met plezier en succes op terugkijkt en die sprekend zijn voor de dingen die je in de toekomst ook wilt doen.

7. Education; hiervoor geldt dat de basis is de titel en de onderwijsinstelling. Vervolgens kun je een korte omschrijving geven van specifieke vakken, modules, scripties of onderzoeken. Ook verenigingen waar je lid van bent geweest tijdens je studie kun je hier vermelden.

8. Additional Information; een manier om iets meer over jezelf te vertellen. Je kunt hier interesses/hobby’s en de groepen zichtbaar maken waar je lid van bent. Dit biedt anderen de kans om te kijken waar het raakvlak met jou zit. Een gedeelde hobby, interesse of groep draagt bij aan en positieve beeldvorming.

9. Personal Information en contact settings beschrijft hoe mensen je kunnen bereiken en waarvoor ze je mogen benaderen. Bij personal information kun je je adresgegevens invullen. Bij contact settings kun je aangeven of je open staat voor een nieuwe baan, nieuwe projecten of dat mensen je mogen benaderen voor referenties.

10. Extra toevoegingen; LinkedIn biedt tal van mogelijkheden om je profiel te verrijken met informatie over jezelf, maar vooral over de dingen waar je je mee bezighoudt en het werk dat je doet en oplevert waaronder: presentaties, files, publications, languages, polls, portfolio, skills, events, blogs, reading list, tweets en travels.

Een personal branding workshop in 45 minuten, dat kan. Onderstaand de slides die ik daar vanmiddag bij gebruikt heb. 30 deelnemers die in 45 minuten aan de slag zijn gegaan met hun personal branding: het benoemen van zoekwoorden op wat en waarom, het delen van deze zoekwoorden, het signaleren van de zoekwoorden van anderen en het reageren hierop.

Seth Godin legt in 1:43 minuut het geheim van succes uit. De primaire gedachte die je jezelf voor moet houden, ook al is dit soms wat frustrerend, NO ONE CARES ABOUT YOU. En dat geldt voor bedrijven en corporate branding activiteiten schreeuwend om aandacht. En dat geldt helemaal voor jou als professional. Wat heb jij de wereld te bieden?

via Thierry de Vries

Met de Infinity toepassing uit LinkedInlaps maak je je LinkedIn netwerk visueel. Er komen steeds meer programma’s die gebruik maken van de data die je in je LinkedIn netwerk hebt zitten. Deze heeft een aantrekkelijke visuele waarde om af en toe te kijken wie er ook al weer allemaal in je netwerk zitten.

Visualiseer je LinkedIn netwerk from Tom Scholte on Vimeo.

De titel van je LinkedIn profiel is het antwoord op de vraag:”ik zoek een…”. En vul dan maar in: communicatieadviseur, juridisch adviseur, informatieadviseur, trainer, interim manager, marketing manager enzovoort. Op zich is het ‘netjes’ om hier de functie in te vullen zoals die in je arbeidscontract staat. Je collega’s kijken ongetwijfeld mee met wat jij op je profiel zet. Veel arbeidscontracten, en functieomschrijvingen zijn echter dusdanig breed dat je daar zelf wel een focus in aan kunt brengen. Zo lees ik de volgende titels van een aantal medewerkers van hetzelfde adviesbureau: adviseur, organisatieadviseur, consultant and researcher, senior researcher, consultant, partner en organization consultant.

Denk er bij het formuleren van je titel aan dat het een titel of rol is waar iemand anders wat aan heeft of waar iemand anders naar op zoek zou kunnen gaan. De titel moet het antwoord zijn op 80% van je tijdsinspanning. Zo lees ik ook titels als: directeur, director special development, hoofd adviesgroep, partner en bestuurslid. Op zich is dit prima als je, in je huidige rol, niet regelmatig gevraagd wilt worden voor nieuwe projecten of opdrachten. Dit zijn namelijk intern gerichte rollen. Zoeken op titel gebeurt zowel offline als online. Het is een expliciete optie in LinkedIn. En vraag jezelf bij het formuleren van je titel dan ook af voor welke titel/rol je gevraagd wilt worden.

Het is een mogelijkheid en kans om in je titel al een aantal van je persoonlijke eigenschappen of specialismen toe te voegen. Zoa lees ik titels als: gedreven en ervaren beleidsmedewerker, slagvaardige en resultaat gerichte adviseur, een enthousiaste, toegankelijke en veelzijdige adviseur die altijd, doelgericht en op een leuke manier anderen helpt, connecting people &ideas, pro-actieve projectmanager, coach met passie voor groei als mens en als ondernemer en specialist in kwaliteit van dienstverlening.

Veel mensen vervullen tegelijkertijd meerdere functies. Zo hebben mensen nog nevenfuncties, bestuursfuncties of doen vrijwilligerswerk. Ook hiervoor geldt dat je de functie kiest die aansluit bij waar je voor gevraagd wilt worden.

LinkedIn lanceerde vorige maand de survey BrandYou. Hierin werd duidelijk de link gelegd tussen LinkedIn en personal branding. Eerder dit jaar noemde countrymanager Van Wiechen ook personal branding als 1 van de mogelijke toepassingen van LinkedIn. Aanleiding voor mij om eens koffie te drinken met Eugenie van Wiechen en nader kennis te maken.

LinkedIn Nederland opende een jaar geleden haar deuren. Inmiddels zijn er 14 medewerkers. Wat is het verhaal achter deze groei?
“We zijn succesvol. LinkedIn Nederland heeft een sterk stijgende omzet en de inspanningen worden daarop aangepast. Steeds meer bedrijven zien de kansen van LinkedIn. En we helpen ze bij het zien en benutten van deze kansen.”

Wat is dan op dit moment het belangrijkste verdienmodel van LinkedIn?
“Ten eerste de targeted marketing. We kunnen heel gericht advertenties koppelen aan profielen van gebruikers. Daarnaast hebben we de betaalde gebruikers, dit zijn met name recruiters en ZZP’ers.”

Wat is de missie van LinkedIn?
“Professionals productiever en succesvoller maken.”

Hoe kijkt LinkedIn aan tegen personal branding?
“We hebben met de BrandYou survey en de BrandYou groep op LinkedIn mensen nog meer bewust willen maken van de kansen van hun personal branding. Veel gebruiken de kansen van LinkedIn en hun personal branding nog niet of nog niet optimaal. De survey is in landen uitgerold, maar blijkt in Nederland veruit het meest populair. Van alle mensen die de survey hebben ingevuld, blijkt de helft uit Nederland te komen. De survey is een eerste stap om mensen nog meer bewust te maken en ze nog meer te helpen met de manier waarop ze met LinkedIn om kunnen gaan.”

Wat is volgens LinkedIn het verschil tussen Facebook en LinkedIn?
“LinkedIn is de professionele online identiteit van mensen. Waar professionals kunnen netwerken, kennis delen, samenwerken en zichtbaar kunnen maken wie ze zijn. Facebook is toch vooral gericht op het privé-leven van mensen.

Op je LinkedIn profielpagina bepaal jij zelf wat daar staat. Dat heb je op je Facebook pagina niet in de hand. Als andere mensen een reactie achter laten op jouw pagina, of reageren op jouw status update wordt dat op jouw pagina zichtbaar gemaakt.”

Het aantal mensen op LinkedIn is enorm gestegen de laatste tijd. Het gebruik lijkt zich bij veel mensen te beperken tot een paar keer per maand. Hoe kijken jullie daar tegen aan?

“Het zo veel mogelijk tijd doorbrengen op LinkedIn is voor ons geen doel op zich. Professionals moeten snel kunnen vinden wat ze zoeken of kunnen delen wat ze willen delen. Al zou het wel leuk zijn als ze elke dag even langs komen.”

Onderstaand de vragen en antwoorden die op mijn Twitter oproep kwamen:

Waarom kun je EVENTS niet koppelen aan bedrijven, maar alleen aan personen? bijvoorbeeld opening kantoor. erg onduidelijk! (@ricozweers)

=> “LinkedIn koppelt alles aan personen en zal dat ook blijven doen.”

Doe ze de hartelijke groeten en vraag nog een keer wanneer linkedin met NLse knoppen komt (@jeanetbathoorn)

=>”Daar zeg ik niets over” (met lichte glimlach)

Hi Tom, wellicht kan je vragen wanneer de IPad versie komt… (@frank_lenting)

=>”Is het scherm niet groot genoeg voor de site?”

Of we iets moois met zn Brand You campagne kunnen doen, ziet er leuk uit! (@huub)

=> “Er komt binnenkort een vervolg op de BrandYou Survey….”

Wat voor export mogelijkheden zijn er op komst? Bv voor het importeren van een cv in HRM software. Handig bij sollicitaties. (@victorscholte)

=> “Daar doe ik geen uitspraken over”

Eugenie van Wiechen, #leuk mens, graag ook mijn hartelijke grt. En weet ze hoeveel % accounts gebjaar hebben ingevuld op profiel? (@aaltjevincent)

=>”neen, aantal is niet bekend”

Waarom je zou moeten betalen voor Linkedin in NL en wat daarvan de toegevoegde waarde is nu hij kan ziendat we dat NIET doen.#IN (@mrmac2010)

=>”Er zijn betalende gebruikers, met name recruiters en ZZP’ers”

Ja, waarom kunnen we bij plaatsen in nl om anderen te vinden alleen maar zoiets als Breda, Eindhoven en Amsterdam invullen ? (@colourcoaching)

=>”Deze lijst wordt regelmatig geupdate. Suggesties zijn altijd welkom”

Vraag aan LinkedIn: waarom ze nog steeds geen events in groups hebben. Reden 1 dat ik uitwijk naar facebook voor #jci events. (@mariondegroot)

=>”Functionaliteiten op groepen worden voortdurend uitgebreid, verder geen toezegging (met lichte glimlach)”

Ja! Wil LI gebruiken als ‘alumni-netwerk’ voor bedrijf. Maar dan wil je als groupmanager ook mensen kunnen taggen etc. Komt dat? (@olwenh)

=>”Mogelijk dat wat je wilt kan in de linkedinlab.com app Signal deze wordt in 2011 verwacht”

Jazeker wanneer mogen we een ipad app van linked inn verwachten? (@onnomuchall)

=>”Is het scherm niet groot genoeg voor de site?”

Hoe zet ik linkedin op nederlands? #durftevragen (@pwtypt)

=>”Dit kan niet” (TS: wanneer kan dit? “Daar laat ik me niet over uit” (met lichte glimlach))

Wanneer LinkedIn NL andere betaalopties mogelijk gaan maken. Nu kan je alleen met een creditcard betalen. Dank. (@skyhookprojects)

=>”Daar laat ik me niet over uit” (met lichte glimlach)

Vraag Eugenie wanneer foto’s op LinkedIn door aanclicken vergroot kunnen worden. Functie was ooit paar dagen beschikbaar (@hermanbos)

=>”Dit zou het gewoon moeten doen” (TS: werkt ook bij mij)

De arbeidsmarktcommunicatie campagne waarbij ING de online personal branding van haar medewerkers inzet krijgt een vervolg. Eerder viel me de campagne rond Henk Muller al op. Ook daarbij werden wij opgeroepen om zijn online profielen op LinkedIn, Facebook en Twitter te bekijken. Een originele campagne die, voor mijn gevoel, nog beter benut had kunnen worden door die online profielen van de medewerkers aan te laten sluiten op de oproep om daar te gaan kijken.

Nu deel 2: Anita van Deventer

Ook voor Anita van Deventer geldt, dat wij worden opgeroepen om heer LinkedIn pagina te gaan ‘checken’. En ook nu doen we dat dus. Met mevrouw Van Deventer hebben we het gemakkelijker. Er is er gelukkig maar 1 op LinkedIn:

Enthousiast klikken we op het profiel om inzicht te krijgen in het profiel van mevrouw van Deventer. Daar zal toch van alles staan dat ons zal enthousiasmeren om bij ING te willen werken:

En ook nu begrijp ik niet waarom ING ons oproept om het profiel van mevrouw Van Deventer te gaan bekijken. Er staat namelijk niets. Dit kan duiden op de ‘maakbaarheid’ van je carrière bij ING en de invloed die je daar zelf op uit kunt oefenen. Maar dat lijkt me niet. Na enig zoeken blijkt er namelijk wel degelijk een mooie wervingssite te zijn waar alle medewerkers uit de campagne hun verhaal doen. Daar vinden we ook Henk Muller terug met zijn quote “er staat geen hek om je ambities”.

Ik ga nu toch even met ING bellen om het verhaal achter deze campagne te vernemen.