Op een authentieke manier aan je personal branding werken. Dat kan. Sterker nog, het is het makkelijkst en meest effectief als je dit doet vanuit authenticiteit. Maar wat is dat eigenlijk authentiek zijn? Hoe doe je dat en hoe toets je dat? In het boek “Personality not included” beschrijft Rohit Bhargava hoe merken authentiek kunnen ondernemen. De criteria die hij benoemt zijn ook toepasbaar voor persoonlijke merken. Als je je zelf, je ambitie en je activiteiten toetst aan deze criteria weet of je authentiek bezig bent en zo waargenomen zal worden.

Waar kom je vandaan?
Hoe ben je gekomen op het punt waar je nu bent? Wat is je achtergrond en wat heb je meegemaakt dat je nu bent wie je bent en doet wat je doet? Een eerste criteria voor authenticiteit is om een oprecht en geloofwaardig verhaal te hebben dat deze vragen beantwoord. Op het moment dat je een integer en gedreven verhaal kunt houden heb je de eerste stap gezet. Misschien is het een pad van 10 of 20 jaar geweest om hier te komen. Misschien een zoektocht van de afgelopen jaren of juist een lang gekoesterde ambitie. Bijzonder is altijd om de biografie van mensen te lezen. Dit kan een boek zijn, of een half A4. Zolang het maar meer is dan een opsomming van feiten, functies en resultaten. Een toelichting op gemaakte keuzes en hoe mensen om zijn gegaan met (schijnbare) tegenslagen.

Straal passie en gedrevenheid uit.
Dit is een lastige, dit kun je namelijk niet faken. Zeker niet over een langere tijd. Hiervoor moet je iets doen waarvoor je echt gepassioneerd bent. Of wat ook kan, op een manier waarop je echt je passie kwijt kunt. Je moet echt bij jezelf zijn om die passie en gedrevenheid op te wekken en vorm te geven. Dit kun je niet van iemand (een organisatie, manager, klant of opdrachtgever) verwachten om het bij je los te maken. Passie is gemakkelijk te herkennen bij anderen. Voor anderen dus ook makkelijk om te zien of jij doet wat je leuk en belangrijk vindt om te doen.

Behandel al je contacten als individuen.
Dus niet ‘mijn collega’s’ of ‘de klanten’ of ‘het management’, maar zie die collega, je klant en de manager als afzonderlijke individuen. Als je de mensen om je heen op deze manier bekijkt, zul je de verschillen en de verschillende belangen zien. Je zult ze op een verschillende manieren en vanuit oprechte interesse gaan behandelen. Ook de rol die deze mensen kunnen spelen bij het bereiken van jouw doelen zal je op deze manier duidelijk worden.

Laat je motieven niet financieel gedreven zijn.
‘Zou je dit ook doen als je er niet, of aanzienlijk minder voor betaald zou worden?’ Zou je dit product of deze dienst ook aan die klant aanbieden als je verder denkt aan de factuur die je vervolgens mag sturen? Authentiek overkomen lukt niet als je de dingen doet alleen maar doet om er financieel beter van te worden. Dan lukt het waarschijnlijk niet eens om oprechte enthousiasme op te brengen en uit te stralen.

Zowel het bedrijfsleven alsook de overheid maken gebruik van een diversiteit aan (externe) adviseurs. Welke adviseur wordt er door een organisatie gekozen? Precies, de beste. De inhuur van een adviseur verschilt niet wezenlijk van het aannemen van een nieuwe medewerker. Het verschil is wel dat een adviseur gemiddeld net even iets vaker ‘gekozen’ moet worden om aan het werk te blijven. Bij het reguliere werknemershap is dit overigens ook wel aan het veranderen met het werk dat steeds meer projectmatig georganiseerd wordt.
Voor adviseurs is het nu al van belang dat de juiste (potentiële) opdrachtgever welke adviseur voor welk project de ‘beste’ is. En de beste adviseur is niet (meer) automatisch de adviseur met het beste CV. Relevante kennis en ervaring is uiteraard een voorwaarde om voor een adviestraject ingehuurd te worden. Maar er is meer nodig, een adviseur moet meer brengen

In de periode juni-september verzorgen Nicolette Schmidt en Tom Scholte een personal branding traject voor een adviesgroep van Berenschot. Het traject bestaat zowel uit een individueel personal brand assessment als uit enkele sessies met de groep. De adviseurs zullen verschillende social media toepassingen gebruiken om te bepalen waarvoor zij gekozen willen worden en om hun zichtbaarheid en geloofwaardigheid verder te verhogen.

Als je ergens een lezing personal branding niet verwacht, dan is dat op het Zomerparkfeest 2010 in Venlo. En juist daarom houdt Tom Scholte op zaterdagavond 28 augustus 2010 op het Zomerparkfeest in Venlo een lezing over dit boeiende onderwerp.

Lezing personal branding op het zomerparkfeest
Je komt naar het Zomerparkfeest in Venlo om te genieten van muziek, dans, film of theater om je te laten inspireren. Misschien ambieer jezelf ook een optreden op een van de podia om je culturele talenten te laten zien. En misschien ben je actief in een hele andere discipline en beschik je over hele andere talenten.
Hoe zorg je er nu voor dat andere mensen het beste van je zien? En verhoog je je betekenis en inspiratie?

Personal branding is een manier van denken en werken waarbij je probeert je betekenis voor anderen te verhogen. Je gaat, op een authentieke manier, op zoek naar manieren om van meerwaarde te zijn. Het resultaat? Je wordt gevraagd voor de dingen waarvoor je gevraagd wilt worden. Je hoeft jezelf niet meer te verkopen. En de juiste mensen weten je te vinden. Een sterke personal brand levert hoge kwaliteit, is herkenbaar en authentiek. Personal branding brengt jezelf focus en menen in je omgeving duidelijkheid over de dingen waarvoor ze je kunnen vragen en aanbevelen.

Tijdens de lezing personal branding neemt Tom Scholte (Scholte Personal Branding) je mee naar deze manier van denken en werken. Aan de hand van voorbeelden en concrete tips en tools verwerf je de inzichten hoe je je eigen personal branding kunt versterken.

Uit onderzoek (PDF)van de Sheffield Hallam University is gebleken dat hoeveelheid telt op social media sites als Twitter, Facebook en LinkedIn. Het onderzoek heeft plaatsgevonden via de netwerksite Livejournal.com. Een groep gebruikers is gevolgd en na verloop van tijd gevraagd om hun indrukken over andere gerbuikers te delen. En dit waren de voornaamste conclusies

“The more words a person had contributed, the more attractive they were rated by the other members of their community. The strongest factor was found to be the total number of words they had contributed over the week.”

“It’s not surprising then that we also found that the quantity of material a person had contributed was linked to their network size. Again the people who contributed the most had the most friends in their network.”

Dus waar ik een jaar geleden hier nog verkondigde dat het om luisteren en vragen stellen gaat, moet ik nu dus de aanvulling van het ‘zenden‘ maken. Het maakt je ‘online personal branding’ in ieder geval een stuk makkelijker, want er zijn niet zo heel veel mensen die online praten en inhoud toevoegen. En dan blijkt de ‘Swipple’s rule of order dus op te gaan: ”He who shouts loudest has the floor”.

Heb je jezelf wel eens gegoogled? En denk je dat andere mensen dat ook wel eens doen? En denk je, dat heel misschien directeuren van bekende bedrijven dat ook wel eens doen? En zou het kunnen, dat directeuren van bedrijven waar jij zou willen werken, dat ook wel eens zouden doen?

Alec Brownstein dacht van wel. En hij had gelijk. Hij koppelde een Google advertentie aan de namen van directeuren van bedrijven waar hij graag wilde werken. Hier legt hij uit hoe hij het aanpakte.

Dus stel dat jij wilt werken bij

• Heineken; koppel dan je advertentie aan CEO Jean-François van Boxmeer;
• KLM; koppel je advertentie aan de zoekopdracht aan de naam van algemeen directeur Peter Hartman;
• Shell; dan verbind je jouw naam, url of LinkedIn profiel aan Peter Voser

Zorg wel dat er een strak LinkedIn profiel of zo’n geloofwaardige website achter zit als die van Brownstein.

Via Durch Cowboys.

Op vrijdag 21 mei 2010 vindt er een alumni bijeenkomst plaats voor studenten van de opleiding Communicatie van de Hogeschool Windesheim in Zwolle. De bijeenkomst staat in het teken van het weerzien met en door oud studenten, het afscheid van het oude gebouw en…personal branding. Inmiddels hebben zich ruim 100 oud studenten aangemeld waarmee de bijeenkomst duidelijk in een behoefte voorziet. De LinkedIn groep van de opleiding kent inmiddels 296 leden.

Tom Scholte zal een lezing voor de alumni verzorgen. Hij zal ingaan op de kansen en noodzaak voor communicatieprofessionals om met hun personal branding aan de slag te gaan. Speciale aandacht gaat uit naar de inzet van social media oftewijl online personal branding.

“Personal Branding is een blijvertje. Dit blijkt uit onderzoek onder 3.300 hoger opgeleide gebruikers van Werken bij Merken Maar liefst 92% geeft aan Personal Branding belangrijk tot erg belangrijk te vinden. ‘68,5% zegt Personal Branding belangrijk te vinden en 23,5% geeft aan Personal Branding zelfs erg belangrijk te vinden’, aldus Bjorn Veenstra directeur van WerkenbijMerken.nl” [Emerce]

“De groep Studenten & Starters zien het als vanzelfsprekend dat zij zich online presenteren en zijn gewend aan profielen op de diverse social media, zoals Hyves, Twitter en Facebook. Zodra de arbeidsmarkt aan de horizon gloort wordt het bewustzijn al snel groter over hoe zij de online profielen ook kunnen gebruiken als eigen ‘zendstation’. Dit is het moment waarop met name de starter zich actief bezig gaat houden met zijn of haar ‘Personal Brand’.”[Emerce]

Werken bij Merken legt een directe relatie tussen personal branding en social media. Zeker in dat licht zal personal branding belangrijker worden: nadenken wat je online doet, vertelt en deelt. Het gebruik van social media groeit nog steeds zeer hard en het bewust en doelgericht gebruik dan waarschijnlijk ook. Daarnaast zijn er ook nog de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt: de huidige crisis, een verwacht tekort aan hoger opgeleiden de komende decennia en de toename van de ‘flexibele arbeid’ een ZZP’ers die er, naar mijn inzicht, toe zullen leiden dat professionals actief bezig moeten zijn met hun employability, loopbaan, netwerk en persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Personal branding begint in het onderwijs. Hoe eerder je met je personal branding aan de slag gaat, hoe eerder je verantwoordelijkheid neem voor en richting geeft aan je loopbaan. Dat is inmiddels bekend op de Design Academy Eindhoven, op de Erasmus Universiteit, op de Universiteit van Groningen, op de Avans Hogeschool en ook op de Hogeschool van Amsterdam (HvA). De studenten van de opleiding commerciële economie hebben in hun tweede jaar een module personal branding. Tijdens deze module analyseren zij onder andere twee personal brands en gaan zij ook met hun eigen personal branding aan de slag. Ze voeren allemaal ook een personal brand assessment uit en stellen hun eigen personal brand op. Vandaag mocht Tom Scholte een gastcollege geven aan de studenten. Het college was gericht om het wat en hoe van personal branding. Hieronder de sheets van de presentatie.

- Hoe wil je eigenlijk gezien worden?
- Welk gevoel wil je oproepen bij anderen?
- Waarvoor wil je eigenlijk gevraagd worden?

Personal branding begint met het beschrijven van je personal brand. Hierbij een ‘template’ die wij gebruiken bij onze trainingen in individuele personal branding trajecten.

De provincie Flevoland organiseert op maandag 31 mei 2010 een workshop personal branding voor ambtenaren van zowel de provincie alsook van de zes gemeenten in Flevoland. De workshop wordt verzorgd door Scholte Personal Branding. De gedachte achter de workshop is dat de ambtenaren elkaar beter leren kennen. Ook zullen de deelnemers aan de workshop ook geactiveerd worden om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen loopbaan. En daarnaast kenbaar te maken wat zij voor hun omgeving, hun organisatie en de andere overheidsorganisatie binnen de provincie kunnen en willen betekenen.

De workshop zal een positieve bijdrage leveren aan zowel het functioneren van de medewerkers maar ook van de organisaties als geheel. De provincie wil de medewerkers in beweging brengen. Er wordt benadrukt dat de medewerkers vooral binnen de overheidsorganisaties werkzaam moeten en kunnen blijven. Er is volop ruimte voor persoonlijke en professionele ontwikkeling binnen de overheid in Flevoland. Je mag hier zelf de regie over voeren.