Het op een relevante en bruikbare manier delen van:

• wat je gedaan hebt,
• wat je doet,
• wat je weet,
• wat je (voor anderen) kunt (betekenen)

is personal branding, maar het is ook kennismanagement.

Veel organisaties kennen informatiemanagers en kennismanagers die zorg moeten dragen voor het borgen en distribueren van kennis binnen de organisatie. Organisaties zijn er bij gebaat als kennis wordt gedeeld. Met het hoge ver/doorloop van personeel en de inhuur van externen is het belangrijk dat niet alle kennis voortdurend de organisatie uitloopt. Toch blijkt het borgen van kennis vaak lastig. Het nut en het belang van het opslaan van kennis wordt vaak niet gezien. Kennismanagement had een aantal jaar geleden ook nogal wat om handen. Je moest nadenken hoe je dingen wilde opslaan en hoe je het vervolgens ging distribueren. Hoe wist je welke kennis voor wie wanneer relevant zou zijn?

Dat is nu anders. Het borgen en distribueren is nu niet meer een taak van informatie/kennismanagers binnen een organisatie. Dat kunnen professionals nu zelf. En tegen marginale kosten. En de waardering is er ook gelijk. Je deelt wat je weet en je weet ook vrij snel of het relevant is wat je doet. Op het moment dat mensen je blogs lezen, je volgen op Twitter, je aanbevelen aan anderen en je vragen voor de dingen waarvoor je gevraagd wilt worden, weet je dat je waardevol bent.

Het is misschien even een ander perspectief, maar personal branding op deze manier insteken versterk je als professional je positie, verhoog je je waarde voor de organisatie en ben je waardevol voor anderen. Welke waardevolle en relevante kennis heb jij te delen?

Zie ook de vergelijkbare visie van Nick Milton op YouTube samengevat als:

1. if you realize the value of your knowledge
2. you will change the way you manage your knowledge
3. and you will deliver value for others

Met dank aan kennismanager Kim Spinder voor de inspiratie.