personal branding: profileren of strategisch werken?

22 januari 2009 - Door: Tom Scholte

schaak

Personal branding is gericht op het verhogen van je toegevoegde waarde en het versterken van je positie in je omgeving. Van de branding van producten en diensten verwachten mensen in 2009 dat het authentiek is. Het verhaal dat een bedrijf of organisatie vertelt en de modellen die zij inzet bij haar arbeidsmarktcommunicatie moeten echte medewerkers zijn. Mensen willen niet meer afgescheept worden met mooie praatjes of mooie plaatjes. Met de informatie en de toegankelijkheid daarvan via internet heeft de consument meer macht gekregen. En het opbouwen van een sterke (personal) brand moet dan ook in eerste instantie gericht zijn op ‘de goede dingen doen, als niemand kijkt’. En deze vervolgens ook heel goed doen. Het beeld dat je hebt wordt niet (alleen) gevormd door je communicatie, maar vooral door de dingen die je doet, en de manier waarop je ze doet. Personal branding verliest zijn kracht en geloofwaardigheid als je het puur richt op je profilering.

Strategisch werken is dus niet meer alleen voor bedrijven waarmee ze bepalen wat ze doen en wat ze niet doen. Dat is nu ook voor professionals zoals jij. Strategisch werken is bewust, en onbewust, die dingen doen die je wilt doen en die bijdragen aan het beeld dat je van jezelf wilt neerzetten. Om daardoor gevraagd te worden voor de projecten waarvoor je gevraagd wilt worden en de dingen te kunnen doen waar je goed in bent.


Mijn reactie

Spam protection by WP Captcha-Free