personal branding: basis voor je pop
1 oktober 2008 - Door: Tom Scholte
Jaarlijks formuleer je je POP, je Persoonlijk OntwikkelingsPlan. Veel organisaties noemen het ookwel een PAP, Persoonlijk Actie Plan. In deze plannen beschrijf je dan vervolgens waar je dat jaar aan gaat werken, welke punten je verder gaat onwikkelen en wat je doelstellingen zijn voor dat jaar. Dat plan gaat vervolgens in je P-dossier. Halverwege het jaar komt het plan te voorschijn tijdens het functioneringsgesprek om te kijken ‘of we nog op koers liggen’. Eind van het jaar komt het plan op tafel tijdens het beoordelingsgesprek om te kijken of de doelen zijn gehaald en of de promotie, bevordering of loonsverhoging kan worden toegekend. Een ideale situatie. Maar ook een gemiste kans.
De kans is namelijk om je POP, je PAP, of hoe je jouw plan ook noemt te gebruiken bij het versterken van je positie en je dagelijkse werkzaamheden. Je plan bevat dan:
- je kwalificerende eigenschappen en vaardigheden; die eigenschappen en vaardigheden waarover jij beschikt en die ook worden gevraagd voor jouw functie of rol;
- je onderscheidende eigenschappen en vaardigheden; wat breng jij mee dat eigenlijk helemaal niet wordt gevraagd, dus waarmee kun jij je het makkelijkst onderscheiden;
- je ontbrekende eigenschappen en vaardigheden; wat wordt wel gevraagd voor jouw functie/rol, maar wat heb jij niet duidelijk of sterk in je;
- je valkuilen en uitdagingen; welke eigenschappen beperken je talenten en welke uitdagingen gaan hier mee gepaard.
Als je dit helder hebt, formuleer je voor je zelf leerdoelen. Per groep minimaal 1 leerdoel. Welke eigenschappen en vaardigheden waar je goed in bent wil je verder ontwikkelen of beter benutten en welke aspecten die je nog niet of onvoldoende beheerst wil je versterken.
Daarna formuleer je je persoonlijke ambitie (of personal brand statement) :
Ik ben een ambitieuze, inspirerende woonmanager. Krachtig, betrokken en weet wat ik wil. Betrokken bij de maatschappij en een duidelijke visie hoe hier een positieve bijdrage aan te kunnen leveren. In staat haarscherpe analyses uit te voeren om vervolgens te komen met creatieve oplossingen. Toegankelijk, een open mind en gericht op het versterken van anderen.
Deze ambitie bekijk je elke dag even voordat je aan het werk gaat. Het is jouw ambitie, maar ook je belofte die je dagelijks waarmaakt.
Maar in je plan geef je ook betekenis aan de woorden jou bijzonder maken en die onderdeel uitmaken van je plan. Deze bekijk je wekelijks met je leidinggevende/coach/mentor zodat je begeleiding, maar nog belangrijker de taken en verantwoordelijkheden kunnen worden afgestemd op jouw ambitie.
Je hebt dus elke dag de kans om aan je ontwikkeling en aan je ambitie te werken. Zeker als je deze deelt met je omgeving. Haal je POP te voor schijn. Vul hem aan en kijk er elke dag even naar.
