Impression Management vs Personal Branding
20 februari 2008 - Door: Tom Scholte
Deze week op Intermediair en HRPraktijk aandacht voor een onderzoek (pdf) van OOP naar Impression Management. Onder impression management wordt volgens de onderzoekers verstaan:”het voordoen als iets of iemand anders“. Impression management is het tegenovergestelde van personal branding, waarbij je juist opzoek gaat naar de kern van je persoonlijkheid om die zichtbaar te maken en te versterken.
De onderzoekers hebben in verschillende Europese landen gekeken naar de mate waarin werknemers zich anders voordoen dan ze werkelijk zijn. De vraag die aan de deelnemers is gesteld, is of ze op hun werk anders zijn dan in hun privéleven. De verschillen tussen de landen zijn aanzienlijk. In Groot Brittanie blijkt 64% van de werknemers op hun werk anders te zijn dan privé. Terwijl dat in Nederland slechts 36% is. Voor alle landen geldt dat het vooral werknemers in ‘kantooromgevingen’ zijn die zich op hun werk anders voordoen en dat het vooral voorkomt bij jonge werknemers onder de 30 .
Maar is het nou zo erg dat je op je werk je anders voordoet dan je eigenlijk bent?
Uit het onderzoek blijkt dat dit impression management in veel gevallen leidt tot meer stress en een ongemakkelijk gevoel bij de mensen die een rol spelen. Ook belemmert impression management de persoonlijke ontwikkeling.
De onderzoekers delen hun standpunt met dat van onderzoekers van de Universiteit van Utrecht dat elk mens een ‘kern persoonlijkheid’ heeft welke al van kinds af aan aanwezig is. En in het onderzoek wordt ook de conclusie getrokken dat persoonlijke groei en het verbeteren van professionele prestaties worden gerealiseerd door zelfbewustzijn en een toegewijde ontwikkeling van onze sterke eigenschappen.
