Voor zover ik heb kunnen achterhalen heeft het eerste magazine over personal branding recentelijk het licht gezien. Onder hoofdredactie van Dan Schawbel van personalbrandingblog hebben verschillende personal branding strategists en bloggers een bijdrage aan dit magazine geleverd. Leuk om te lezen en te zien dat er over de hele wereld mensen bezig zijn met personal branding en hoe dit een bijdrage kan leveren aan het succes en de ontwikkeling van professionals. Een van de auteurs heeft in 7 ‘c’ woorden aangegeven waar het bij personal branding om gaat:

• Character
• Commitment
• Confidence
• Competence
• Consistency
• Creativity
• Courage

En dan maakt het inhoudelijk niet uit waar je je op richt. Als je je bewust bent van deze 7 aspecten en daarmee aan de slag gaat, is de basis voor een sterke personal brand gelegd.

Financieel-Management.nl rapporteert over een onderzoek van Robert Half waarin naar voren komt dat organisaties structureel te weinig doen aan het ontwikkelen van talent binnen de organisatie. Ook in Amerika is het niet al te best gesteld met talentmanagement. Bij het talentmanagement gaat het om het ontdekken en stimuleren van, voor de organisatie, waardevolle ‘natuurlijke’ eigenschappen en competenties van medewerkers. In veel gevallen wordt een medewerker in een functieprofiel ‘geduwd’ en afgerekend op zijn/haar prestaties binnen de gevraagde eisen. Op deze manier kunnen talenten niet tot hun recht komen en verliezen medewerkers energie en lol in hun werk. Uit het onderzoek blijkt ook dat prestaties toenemen op het moment dat er wel actief talentmanagement plaatsvindt.
Talentmanagement is een actueel onderwerp. De arbeidsmarkt trekt aan en organisaties hebben moeite om hun (goede) mensen vast te houden. Het in kaart brengen van de talenten van medewerkers en vervolgens de ruimte bieden de talenten in te zetten en verder te ontwikkelen is dan ook de uitdaging waar organisaties vandaag de dag voor staan.