Voor producten en diensten wordt het al langer toegepast, maar je kunt het ook prima op jezelf toepassen: een SWOT analyse. Dit is een analyse van je sterke (S) en zwakke (W) punten. Daarnaast breng je de kansen (O) en bedreigingen (T) in kaart waarmee jij jezelf geconfronteerd ziet. Het is een eenvoudige maar krachtige manier om jezelf relevant te houden voor de organisatie waar je werkt of de markt waarbinnen je actief wordt. Een SWOT analyse is iets wat je bijvoorbeeld jaarlijks zou kunnen doen.
Je sterke punten bestaan uit 4 onderdelen
- de tastbare, aantoonbare of meetbare zaken: je opleiding, ervaring of behaalde resultaten. Voor een organisatie adviseur kunnen dit zijn: een MSc in bedrijfskunde, 5 jaar ervaring bij een advies organisatie en verschillende opgeleverde adviesrapporten.
- je functionele eigenschappen en vaardigheden. Over welke eigenschappen en vaardigheden beschik jij die ‘logischer wijs’ verwacht mogen worden van iemand met jouw functie? Voor een organisatieadviseur zijn dat bijvoorbeeld analytisch vermogen en communicatievaardigheden.
- je emotionele eigenschappen en vaardigheden. Dit zijn de eigenschappen en vaardigheden die jou bijzonder en onderscheidend maken. Dit zijn de eigenschappen en vaardigheden die jou voor een bepaald project of opdrachtgever helemaal wel of juist niet geschikt maken. Voor een organisatieadviseur kunnen dit zijn: creativiteit of juist doelgerichtheid.
- de mensen die je kent; de mensen die je kent kunnen je helpen bij het bereiken van je doelen. Welke mensen kunnen je op dit moment specifiek helpen om dat te gaan doen wat je nu wilt? Voor een organisatieadviseur kunnen dat zijn: de directeur van de organisatie waar hij werkt of opdrachtgevers uit het verleden.
Je zwakke eigenschappen hangen in veel gevallen samen met je sterke eigenschappen. Je moet je goed bewust zijn van je zwakke eigenschappen, zodat je ze zoveel mogelijk kan vermijden. Dit gaat niet op voor de eigenschappen die een onderdeel uitmaken van de eisen van de functie die je vervult.
Kansen en bedreigingen liggen buiten jezelf. Daar kun je geen invloed op uitoefenen. Je kunt er natuurlijk wel op inspringen. Denk hierbij aan een veranderende situatie op de arbeidsmarkt, de opkomst van gekwalificeerd personeel uit Azië en een verdere automatisering van werkzaamheden. Maar je kunt ook denken aan een overname of fusie van de organisatie waar je werkt, nieuwe collega’s die opeens alle leuke projecten voor zich opeisen, of iemand die zich als deskundige uitroept op het thema of vakgebied dat jij ook net had gekozen.
Maak voor jezelf eens een SWOT analyse het helpt je bij het maken van keuzes en het focussen op je onderscheidende waarde!
Het startpunt van het creëren van een positieve indruk en een toegevoegde waarde is het benoemen van jouw droom. Het klinkt makkelijk maar is dat meestal niet. Je droom is iets waarin jij gelooft en waaraan jij wilt werken om het te realiseren. Het is ook iets waar jij niet voor gemotiveerd hoeft te worden, maar waarvoor jij gemotiveerd bent.
